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Testi ironici di teoria utile

EU Digital COVID Certificate: grinpass o non pass?

  • LaProf. 
  • 3 Ottobre 20214 Ottobre 2021

Ne parlano tutti. Come al solito (e mediamente) in Italia, a sproposito: un po’ perchè “medioman” imperat ed un po’ perchè, come cantava Ligabue, “pensa a chi non ci sente e poi ne vuol parlare”.

Vien da dire, prima di cominciare, che alla fine il Paese è pieno di persone che parlano del grinpas, che abbiano o non abbiano la Certificazione Verde, perchè fa sensazione parlare del grinpas. Peccato che a parte lo spelling, che penalizza un terzo almeno dei pronunciatori, ci sia il concetto da capire per parte dei restanti terzi.

Soprassendendo alla matematica, mi hanno chiesto di commentare la norma (cioè mi hanno detto: non mi importa perchè, dimmi cosa posso o non posso fare). Sapete che c’è? Che me ne frego. Perchè se commento la norma per illustrarne la ratio, sarà almeno un granello di sabbia nell’universo a dirne di più della consapevolezza collettiva. Chi ha la pazienza arriverà alla fine. Chi non l’ha… non l’avrebbe comunque.

Eccomi allora qui, a scrivere la mia consueta sintesi isterico-ironica di quel che si capisce della norma. Se qualcuno volesse approfondire, in calce trovate un riferimento scritto come si deve.

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Schrems II: Agents of (privacy) Shield

Questa storia sembra un film…

Ne parlano da tre settimane come se fosse un incrocio tra la fine del mondo e una favola per gente che non ha niente da fare tranne che scrivere articoli e commenti.  Ne parlano e non so neanche se l’abbiano letta, la maledetta sentenza della Corte di Giustizia Europea (al secolo Schrems II), visto che, in tutta onestà, l’ho riletta tre volte, e ho dovuto rileggere diverse volte sia il comunicato stampa, sia le FAQ del EDPB, sia la traduzione in italiano delle FAQ per capire cosa diavolo ci sia scritto dentro.

Non sono un giurista, lo so, però io la penso come Einstein: “Se non sai spiegarlo a tua nonna, non l’hai capito veramente”. Se non ho capito quello che c’è scritto, è perché non è scritto bene (almeno nelle sintesi e nelle FAQ, luminari…, sforzatevi di spiegarcelo come se avessimo tre anni o fossimo la nonna!).

Beh, ho letto, riletto, letto, riletto. Anziché commentare sterilmente, mi sono spulciata Terms&Conditions, misure di sicurezza, DPA e comunicati dei grandi provider (e ne ho trovate di cose divertenti!). Ho verificato tutto quello che serviva ai miei clienti (ed anche ai colleghi se han bisogno di una mano). Oggi mi sembra di aver capito un po’ di più di questa storia che, diciamocelo, sembra un film sceneggiato a cavallo tra un fumetto della Marvel, “Tutti gli uomini del Presidente” ed un documentario sull’autarchia italiana o il protezionismo tedesco dello scorso secolo.

***Agents of (Privacy) Shield: trailer***

La storia la saprete tutti, ma a me diverte moltissimo e ve la racconto in tre righe: il nostro film comincia con un attivista austriaco oggi trentaduenne, al secolo Maximilian Schrems, che ha denunciato Facebook (Ireland) per illegittimità del trasferimento dei suoi dati personali a Facebook Inc, negli Stati Uniti. Il brillante giovane tanto ha detto e tanto ha fatto, dal 2013 ad oggi, sicuramente supportato anche dalle rivelazioni di Snowden sul comportamento discutibile del NSA, da far invalidare prima Safe Harbour e poi il Privacy Shield.

Praticamente Davide e Golia in versione terzo millennio.

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Note di pubblica utilità su DAD e FAD

Ho letto diversi articoli di recente, ricevuto telefonate di allievi, colleghi e amici che avevano domande su cosa bisogna fare in questa benedetta didattica a distanza per essere conformi con tutti gli anagrammi di GDPR e AgID, compreso “gierredipi”.

Ho capito, dalle telefonate, che c’è una gran confusione in giro. E la confusione produce errori, che producono danni. Non abbiamo bisogno di altri danni.

Penso quindi che sia utile ed importante rassicurare le persone, oltre che le istituzioni scolastiche di ogni ordine e grado, e sfatare un mito che sta circolando in rete ed anche a voce tra sedicenti esperti della materia ed istituzioni impreparate e tese alla gestione dell’emergenza. Non è necessario richiedere alcun consenso ad alcuno.

Non sono sola: ne ho parlato con esimi colleghi che condividono il mio punto di vista e (un po’ a nome di tutti) ve lo racconto.

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Covid-19: fate un piano di continuità operativa

Sono in Lombardia, e qui sono tutti sconvolti. Chi più chi meno allucinato, chi più chi meno spaesato. Alcuni (pochissimi a dire il vero) hanno reagito subito, due settimane e un giorno fa. Altri si sono svegliati tra ieri e stamani pensando che fosse un brutto sogno e invece no: l’emergenza sanitaria c’è.

Non ho alcuna intenzione discutere di materie che non mi competono. Personalmente, mi sembra di vedere scene del Manzoni e Gabriel Garcia Marquez e non me ne frega tanto se è peggio la peste, il colera o la polmonite. E se si muore o non e in quanti e chi… Mi interessa ottemperare alle disposizioni del Governo e fare il possibile perchè l’economia italiana non si fermi, nell’assoluto rispetto delle regole di contenimento della pandemia.

Allora vi prego, tutti, tutti, tutti, fate un piano di continuità organizzativa. E se non siete capaci, chiedete una mano agli esperti. Ve la daremo eccome.

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Disorganigrammi

  • LaDela 
  • 29 Dicembre 201610 Agosto 2020

Guardavo, oggi, come una slide può rappresentare una perfetta disorganizzazione. Ci si può mettere una storia secolare, una azienda redditizia, un settore merceologico a margine alto e certo: la disorganizzazione è figlia di se stessa e partorisce solo gemelli monozigoti. L’organizzazione è un gene recessivo pilotabile, finché in azienda si possono scegliere gli alleli da combinare. Guardavo una slide che rappresenta la perfetta PMI italiana: 30 persone a dir tanto,… Leggi tutto »Disorganigrammi

La fabbrica del duomo

Si sono inventati la nuova fabbrica del duomo e l’hanno chiamata ERP, questa è la sensazione comune. Delle volte, vi dirò la verità, ce l’ho anche io. Ma solo delle volte. Lo so, lo so: ho un’angolazione particolare. Faccio organizzazione aziendale, per me il sistema informativo è lo strumento più duttile ed utile per disegnare e poi far girare sulla ruota di Deming i processi aziendali. E se mi date… Leggi tutto »La fabbrica del duomo

Mi ha chiamata, stamattina, un RGQ

  • LaDela 
  • 1 Luglio 201610 Agosto 2020

Mi ha chiamata, stamattina, un RGQ. Scusa? Mi ha chiamata, stamattina, un RGQ. Sa l’ha ciamà cus’e`? Un Responsabile del Sistema di Gestione per la Qualità. Ah beh, sì beh, cünta su… Avrei voglia di ricamare tutto il post sulle note di ‘Ho visto un re’, giusto per rimanere intenzionalmente ironica, ma poi finirei per essere politically incorrect e soprattutto sgrammaticata, considerando che non parlo Milanese. L’RGQ, però, mi ha chiamata sul serio,… Leggi tutto »Mi ha chiamata, stamattina, un RGQ

Le regole del Dream Team

  • Chiara 
  • 24 Luglio 201510 Agosto 2020

Son tanti quelli che dicono che uno degli skill che si testa ad un colloquio è la capacità di fare lavoro di gruppo. Fosse facile farlo, poi davvero, di lavorare in gruppo. Il gruppo è orizzontale, il gruppo è verticale. Il gruppo è entropico, il gruppo è chiuso. Il gruppo è misto, variegato, denso ed intenso di umanità e competenze, di storie, esperienze, schemi mentali incrostati, creatività improvvisa. Il gruppo,… Leggi tutto »Le regole del Dream Team

Un Vero Sistema Qualità

  • LaDela 
  • 13 Giugno 201510 Agosto 2020

Ora di pranzo, mi suona il cellulare. È un cliente che conosco da una vita, abbiamo fatto un sacco di cose assieme. ‘Ciao Dottoressa’ *Ciao Ingegnere!* ‘Senti, ci ho pensato su: hai ragione tu. Certifichiamoci ISO 9000’. Mi siedo, è meglio. Dopo sette anni che si lavora assieme a dare picconate al sistema organizzativo dell’azienda, han deciso di certificarsi ISO? Possibile? Eppure sì, i clienti, quelli svegli, tornano. E capiscono… Leggi tutto »Un Vero Sistema Qualità

La competenza, questa sconosciuta

  • LaDela 
  • 29 Settembre 201410 Agosto 2020

La competenza. Strano mistero ormai, per la PMI. Parlo di risorse che sanno quello che dicono, che fanno quello che dicono, che dicono quello che sanno e poi lo fanno. Risorse sì: mezzi di produzione si sarebbero chiamati, in un gergo antico e fin troppo politicamente abusato, oltre che orientato. Risorse, capitale umano, aggregati complessi di competenze ed expertise, come direbbe un bocconiano alla mia stregua. Consulenti? Dipendenti? Dirigenti? Risorse.… Leggi tutto »La competenza, questa sconosciuta